研修
会社の信念を、
自分の仕事で実践する。
経営者の想いを、仕事で使える判断基準に言語化。社員は自分の業務を題材に、AIへの頼み方を学び、仕事を助ける道具を自らつくります。
実際に使い、改善し、経営者と振り返る。会社の方針を聞いて終わるのではなく、自分の仕事を通じて実践する研修です。
生成AI研修の詳細を見る企業の成長支援
会社の未来を変える、経営者の決意。
その決意を実現するのは、日々の仕事に向き合う社員一人ひとりです。
AceDoは、100億宣言を掲げる企業の挑戦を支えます。そして、これから100億を目指す企業を増やしていきます。
経営者の信念を、現場の判断と行動へ。
AIを活かした人材育成と仕事の仕組みづくりで、今いる人が、もっと力を発揮できる会社をつくります。
支援の考え方
どんな会社にしたいのか。何を大切にし、どう判断するのか。
私たちの支援は、経営者の考えを聞くところから始まります。その考えと現場の仕事をつなぎ、社員が自分で考え、AIとともに仕事をよりよくしていける状態を目指します。
AIの使い方を知るだけでなく、会社の成長に向けて、何を変えるか。その問いを、経営者と社員が共有できるようにします。
3つの支援
研修
経営者の想いを、仕事で使える判断基準に言語化。社員は自分の業務を題材に、AIへの頼み方を学び、仕事を助ける道具を自らつくります。
実際に使い、改善し、経営者と振り返る。会社の方針を聞いて終わるのではなく、自分の仕事を通じて実践する研修です。
生成AI研修の詳細を見る御庭番衆
受発注、見積、原価計算、シフト、在庫管理。会社を支える仕事を、経営者とともに見直します。
専属のAI人材が、課題の整理から仕組みの開発・改善まで伴走。何から変えるかを決め、現場で使える形にしていきます。
御庭番衆の詳細を見るAceDo Workspace
研修や御庭番衆でつくった道具、使い方、利用の記録を、会社で共有するための環境です。
誰か一人の知識や個人のアカウントの中に閉じ込めず、ほかの社員も使い、引き継げるようにする。日々の工夫を、会社に残していきます。
AceDo Workspaceの詳細を見る人材育成から始めるのか。優先する業務の仕組みづくりから始めるのか。
目指している成長と、現場の状況に合わせて、支援を組み立てます。
企業の成長支援について相談するメールアプリが開きます。
宛先:contact@acedo.jp